🚀 [All-Star Day] 인튜잇 돔의 화려한 개막: 2026 NBA 올스타와 '실행하는 AI' 작성일:  2026년 2월 14일 | 카테고리:  Sports & AI Business 읽는 시간:  약 5분 단순한 축제가 아닙니다. 기술이 스포츠의 '현장감'을 재정의하는 첫 번째 날입니다. 1. NBA 올스타 위크엔드: 인튜잇 돔(Intuit Dome)이 보여주는 미래 오늘부터 로스앤젤레스에서 열리는 2026 NBA 올스타전 은 차세대 경기장인 인튜잇 돔의 모든 기술력이 집약된 무대입니다. 실시간 스탯의 진화:  관객들은 좌석에 부착된 센서를 통해 선수의 이동 거리와 슛 궤적을 AR(증강현실)로 실시간 확인합니다. Business Insight:  스포츠는 이제 단순 관람을 넘어 '데이터 소비'의 영역으로 진입했습니다. 당신의 비즈니스도 고객에게 '실시간으로 체감되는 데이터 경험' 을 제공하고 있나요? 2. 2026 AI의 원년: '실질적 산업 수익화'의 시작 오늘 오전 발표된 시장 보고서에 따르면, 2026년은 AI가 '신기한 도구'를 넘어 '돈 버는 비즈니스 모델' 로 완전히 정착하는 원년입니다. 추론(Inference)의 경제학:  엔비디아와 마이크로소프트는 이제 거대 모델의 학습보다, 실제 현장에서 AI가 답을 내놓는 '추론' 성능에 집중하고 있습니다. AroundPicks Tip:  기업의 승패는 AI를 얼마나 많이 아느냐가 아니라, AI가 고객의 구매 결정을 얼마나 빠르게 '실행'으로 옮기게 하느냐 에 달려 있습니다. 3. NFL 오프시즌: 슈퍼볼 이후의 '예측 시장' 전쟁 슈퍼볼 LX가 종료된 지금, NFL의 무대는 경기장에서 '예측 시장(Prediction Markets)' 으로 옮겨갔습니다. 베팅을 넘어선 투자:  단순한 도박이 아닙니다. AI는 이제 차기 시즌의 트레이드 확률과 신인 드래프트 성공 가능성을 주식 시장처럼 지수로 환산해 거래합니다. Strategy:  데이터가 넘쳐나는 시대에 가장 귀한 자산은 '정확한 예측'입니다. AroundPicks의 핵심 가치 역시 바로 이 '정교한 픽' 에 있습니다. 📊 AroundPicks' 오늘의 3줄 요약 경험의 혁신:  NBA 올스타전처럼, 오프라인의 경험을 데이터로 고도화하는 플랫폼이 시장을 선점합니다. 수익화의 핵심:  2026년 AI 비즈니스의 정답은 '학습'이 아닌 고객 행동을 유도하는 '추론'에 있습니다. 예측의 가치:  불확실한 오프시즌일수록 데이터 기반의 정교한 '픽'이 최고의 비즈니스 무기가 됩니다.

작성일:  2026년 2월 10일 | 카테고리:  Sports Business & AI Tech 단순한 승리를 넘어 '수익률 1위'를 만드는 것은 시스템의 힘입니다. 1. 스포츠 비즈니스: 왜 NFL 댈러스는 10년째 1위인가? 최근 포브스 발표에 따르면, NFL 댈러스 카우보이스 가 연간 영업이익 약 9,182억 원을 기록하며 전 세계 스포츠팀 수익성 1위를 차지했습니다. 2위는 NBA 골든스테이트 워리어스 (약 6,000억 원)입니다. 수익의 원천:  경기 승패와 상관없이 '자체 스타디움 운영'과 '독자적인 마케팅 권한'을 확보한 것이 결정적이었습니다. Business Insight:  스포츠도 이제 경기력(Product)만큼이나 독점적인 비즈니스 인프라(Platform) 구축이 생존의 핵심입니다. 당신의 비즈니스는 외부 플랫폼에 의존하고 있나요, 아니면 독자적인 '홈 구장'을 가지고 있나요? 2. NBA 소식: 앤서니 데이비스의 '복귀'와 리스크 관리 최근 '시즌 아웃' 루머가 돌았던 워싱턴 위저즈의 앤서니 데이비스 에 대해 구단 측이 공식적으로 복귀 가능성을 언급했습니다. The Pivot:  부상 리스크가 큰 '유리몸' 선수를 영입한 워싱턴의 도박은 현재로선 위기입니다. 하지만 구단은 '올스타 브레이크'라는 휴식기를 활용해 회복 데이터를 정밀 분석하며 반전을 노리고 있습니다. AroundPicks Tip:  불확실한 자산(선수/주식/사업 아이템)에 투자했다면, 근거 없는 낙관보다 '정확한 데이터 검진' 을 통한 냉정한 퇴로 혹은 유지 결단이 필요합니다. 3. IT 트렌드: 2026년은 '에이전틱 AI(Agentic AI)' 성장의 해 단순히 질문에 답하는 챗봇의 시대는 끝났습니다. 이제는 스스로 판단하고 업무를 완수하는 '에이전틱 AI' 가 기업의 핵심 동력입니다. 실제 적용 사례:  금융권에서는 AI 에이전트가 고객의 자산 상태를 실시간 모니터링하다가 위험 징후가 포착되면 스스로 포트폴리오 조정안을 제안하고 실행 승인을 기다립니다. CEO의 과제:  가트너는 리스크 관리에 실패한 AI 프로젝트의 40%가 좌초될 것이라 경고합니다. 이제 AI 도입의 핵심은 '성능'이 아니라 '신뢰와 거버넌스(통제)' 입니다. 📊 AroundPicks' 오늘의 3줄 요약 플랫폼이 이긴다:  NFL 댈러스처럼 경기 결과에 흔들리지 않는 독자적인 수익 구조(플랫폼)를 만드십시오. 데이터 기반 인내:  앤서니 데이비스의 사례처럼, 리스크가 발생했을 때는 명확한 검진 데이터가 나올 때까지 전략적 인내를 발휘해야 합니다. 자율 AI의 도입:  시키는 일만 하는 AI를 넘어 스스로 성과를 내는 '에이전트'로 조직을 AX(AI Transformation) 하십시오.

1. 경복궁 – 조선의 품격을 느끼다 서울 중심에 자리 잡은 경복궁은 전통의 미가 살아 숨 쉬는 고궁입니다. 한복을 입고 방문하면 입장료가 무료인 것도 꿀팁! 계절마다 달라지는 궁궐의 색감은 인생샷 명소로도 손색없어요 📸 2. 북촌 한옥마을 – 시간여행 산책 전통 한옥이 줄지어 있는 골목골목을 걷다 보면 마치 옛 서울로 타임슬립한 듯한 기분이 들어요. 예쁜 카페와 갤러리도 많아 감성 충전하기 딱입니다 ☕🎨 3. N서울타워 – 서울의 중심에서 야경을 바라보다 남산 위에 우뚝 선 N서울타워는 서울의 대표 랜드마크! 낮에도 멋지지만, 해질 무렵부터는 야경이 정말 예술이에요. 사랑의 자물쇠도 잊지 마세요 🔒✨ 4. 홍대 거리 – 청춘과 예술이 흐르는 공간 스트리트 퍼포먼스, 개성 넘치는 카페, 아기자기한 상점들이 모여 있는 홍대! 친구들과 놀러 가기에도, 데이트 장소로도 최고예요. 무엇보다 분위기가 살아있어요 🎶🎭 5. 이화동 벽화마을 – 벽을 캔버스로 만든 마을 이곳은 걷는 것만으로도 예술 여행! 형형색색의 벽화들이 마을 곳곳에 펼쳐져 있어요. 사진 찍기 좋아하는 분들에겐 특히 추천합니다 📷🌈 6. 명동 – 쇼핑과 길거리 음식의 천국 한국의 패션과 뷰티를 만나볼 수 있는 핫플! 명동 거리에서는 먹거리도 풍성해요. 명동 핫도그, 닭꼬치, 귤주스… 안 먹어본 사람은 있어도 한 번만 먹은 사람은 없답니다 😋🛍 7. 창덕궁 후원 – 자연이 만든 궁중정원 창덕궁도 멋지지만, 후원은 정말 "숨겨진 비밀정원" 같아요. 자연과 어우러진 고궁의 아름다움을 제대로 느끼고 싶다면 꼭 가보세요 🌿 8. 국립중앙박물관 – 역사 속으로의 여행 무료로 관람 가능한 전시가 많고, 한국의 깊은 역사와 문화를 한 번에 접할 수 있어요. 아이들과 함께 가도, 혼자 여유롭게 둘러봐도 좋은 공간입니다 🏺📚

<이탈리아로 가는 길>서 포퓰리즘 정치 등 지적한 조귀동 작가 “오랫동안 한국사회의 바람직한 모델은 미국 또는 스웨덴이었다. 현실적인 타협안으로서의 모델은 독일 정도에 가까웠다. 하지만 이탈리아의 길을 따라갈 가능성이 현재로서는 가장 높아 보인다.” 조귀동 작가는 <이탈리아로 가는 길>(생각의힘)에서 이대로 간다면 한국사회의 미래는 이탈리아의 지금 모습과 가장 닮아 있을 거라고 진단했다. 이탈리아는 선진국이긴 하지만, 더 이상 발전을 기대하기 어려운 낡은 선진국이다. 경제는 활력을 찾지 못하고 정치는 포퓰리즘의 굴레에 빠져 있다. 경제협력개발기구(OECD) 회원국 중 출산율 최하위 국가이기도 하다. 지난 10월 20일 서울 정동 경향신문사에서 조귀동 작가를 만났다. -미래 한국의 모습을 이탈리아로 예견했더라. “에스핑 안데르센은 복지국가를 3가지 유형으로 구분한다. 미국·영국의 시장중심 자유주의, 프랑스·독일 등 사회보험 중심 보수주의, 스웨덴을 비롯한 북유럽 사민주의다. 여기에 마우리치오 페레라는 남유럽형 가족주의를 더했다. 한국의 복지제도는 남유럽형, 즉 이탈리아에 가장 가깝다. 이탈리아 노동시장은 한국과 마찬가지로 대기업 정규직과 중소기업·비정규직으로 나뉜 이중 구조가 강하다. 연금 등 사회복지가 일자리 지위와 밀접하게 연관된 이중 복지구조도 비슷하다. 높은 자가보유율을 바탕으로 한 자산기반 복지도 한국과 닮았다. 문화적으로 뿌리 깊게 남아 있는 가족중심주의, 성차별도 마찬가지다. 이탈리아도 한국처럼 기적적인 경제 성장을 경험한 바 있다. 이탈리아는 단순히 관광대국이 아니다. 제2차 세계대전이 끝나고 제조업 중심으로 빠르게 경제가 성장했다. 1970년대 임금 급등, 오일쇼크 등으로 어려움을 겪었지만, 1980년대 고부가가치 제품을 생산하는 중소기업이 대거 등장하면서 다시 활력을 찾았다. 1인당 GDP는 1974년 영국, 1980년 프랑스를 각각 제쳤다. 1982년 세계 5위 경제대국의 자리를 차지했지만, 1990년대 이후 무너졌다.” -왜 무너졌나. “거대한 사회·경제적 변화가 있었지만, 정치적·제도적 영역에서의 개편이 없었기 때문이다. 1992년 ‘마니 풀리테’라고 불리는 검찰의 대규모 정치권 수사는 기존 이탈리아의 정치질서를 완전히 무너뜨렸다. 그 결과 사회당, 공산당, 기민당이 몰락했다. 역사가 50년이 넘는 정당들이 단지 검찰수사로 일순간에 몰락한 게 아니다. 경제·사회적 구조 변화에 적응하지 못한 채 수십 년간 낡은 정치구조를 유지해온 탓에 지지층의 이탈이 계속되면서 정당들은 이미 취약해질 대로 취약해져 있는 상태였다. 공산당은 소련과 동유럽이 붕괴하면서 갈피를 잡지 못했고, 기민당의 가톨릭 윤리나 코포라티즘(조합주의)은 새로운 시대에 통하지 않았다. 무너진 정치질서의 공백을 메운 게 실비오 베를루스코니 전 총리가 이끄는 ‘전진이탈리아’를 비롯해 ‘북부동맹’, ‘이탈리아사회운동’ 등 극우 또는 우파 포퓰리즘 정당이었다.” -지금 한국 정치가 이탈리아와 닮았다고 보나. “기존의 정치세력이 대중 소구력을 잃어가면서 포퓰리즘에 기반한 새로운 정치세력이 등장했던 이탈리아의 상황이 한국의 미래처럼 보인다. 현재 국민의힘이나 민주당의 모습에서 과거 민자당이나 민주당의 모습을 찾기 어렵다. 이재명의 민주당과 김대중의 민주당이 같다고 볼 수 있을까. 마찬가지로 윤석열 정부에서 목소리를 높이고 있는 이들이 과거의 보수 정당 정치인들과 같을까. 일례로 민정당 국회의원을 지낸 이종찬 광복회장을 보자. 이 회장은 2018년 국립대한민국임시정부기념관 건립위원장 재임 당시 언론과의 인터뷰에서 ‘임정을 가장 싫어한 사람은 북한 김일성이었다. 김일성 집단을 제외한 모든 독립운동 세력을 임정을 중심으로 포용해 대한민국의 정당성을 강화해야 한다’라고 말했다. 지금의 보수는 어떤가. 홍범도 장군 흉상 철거 등 정체성 논쟁을 벌이면서 이종찬 광복회장과 싸우고 있다. 마치 미국에서 대표적인 보수정치인 존 매케인이 밀려나고 트럼프가 등장했듯이 말이다.” -한국 정치도 포퓰리즘을 향해 달려가고 있는 걸까. “정당이 ‘먹고사는 문제’에서 지도력을 발휘하지 못하면 내세울 수 있는 게 이데올로기 투쟁 같은 포퓰리즘적 요소뿐이다. 지금 보수가 정체성 논쟁을 벌이는 까닭은 그것밖에 선택지가 없기 때문이다. 한국 정치는 재정, 사회, 복지, 노동시장, 이민 등 굵직한 과제를 해결할 역량도 의지도 없다. 대신 팟캐스트, 유튜브 등 인터넷 미디어에 기반한 포퓰리즘형 정치가 급격히 기반을 다져나가고 있다. 민주당도 마찬가지다. 이전 정부에서 ‘토착왜구’ 등 역사 논쟁을 앞세웠던 것도 ‘먹고사는 문제’에서 내세울 대안이 없었기 때문이다.” -지금 정치질서의 기원을 ‘노무현 질서’로 명명했다. ‘노무현 질서’란 무엇인가. “지금 한국의 정치질서, 정당·정치인들의 경쟁방식, 지지자 구성 등은 노무현 전 대통령 때 만들어졌다. 정당이 플랫폼 또는 장터 역할을 하고 유력 정치인이 정당에 의존하지 않고 대중을 끌어모으는 형태의 민주주의다. 결국은 노무현이라는 인물에 주목해야 한다는 생각에 ‘노무현 질서’라고 이름붙였다. 노무현 질서의 또 다른 한 축은 수출지향 경제의 질적 고도화다. 2000년대 들어 삼성, 현대차 등 주요 대기업들이 질적 성장전략을 쓰면서 이들의 독주가 시작됐다. 그 결과 대기업의 성공에 기반한 상위 중산층 그룹이 형성됐고, 이들에게 맞는 생활양식도 만들어졌다. 대표적으로 대단지 아파트 주민들의 집값 담합이 2000년대 초반부터 본격화됐다. 황지수 서울대 교수의 연구에 따르면 2000년대 초중반부터 대졸자 부모와 고졸자 부모의 자녀 양육시간에 차이가 나기 시작했다. 1980~1990년생 자녀를 둔 미국, 유럽 등 선진국의 상위 중산층들에게 나타났던 ‘집약적 양육’이 한국에서도 나타난 것이다.” -문재인 정부 시기, ‘노무현 질서’가 무너졌다고 했다. “한국이 선진국에 가까워질수록 ‘노무현 질서’가 안고 있는 모순은 첨예해진다. 한국사회가 선진국이 되면서 나타나는 사회적 변화, 유권자들의 이해관계 변화와 그에 따른 정치적 지지의 변화 등이 기존 정당들의 기반을 허물어뜨렸다. 민주당을 예로 들면, 민주당은 대도시 상위 중산층과 호남 출신 저소득층이 핵심 지지층이다. 경제가 발전하면서 불평등이 심화했고, 이에 따라 두 지지층의 이해관계가 완전히 벌어지면서 이 결합은 유지될 수 없게 됐다. 단순히 불평등의 심화뿐만 아니라 전통적인 분배·재분배 기제도 제대로 작동하지 않았다. 과거 민주당 정부가 성공할 수 있었던 배경에는 ‘무상급식’ 같은 복지 정치의 비전이 있었다. 복지 정치의 수혜층을 단순히 사회적 약자라고 생각하기 쉬운데, 사실 사회복지의 주된 수혜층은 중산층이다. ‘복지 정치’라는 기제를 바탕으로 지지연합의 폭을 넓힐 수 있었다. 과거에는 중산층들이 수혜를 볼 만한 복지의 영역이 꽤 있었다면, 지금은 이 또한 점점 포화상태가 됐고, 중산층이 증세를 꺼리면서 복지 정치도 작동하지 않았다. 그러면서 문재인 정부는 기존의 지지연합을 유지하지 못했다.” -지지연합이 점점 와해되면서 사회·경제적 약자들이 5~10년 단위로 지지정당을 바꾸는 ‘구조적 스윙보터’가 됐다고 했다. 2022년 6월 지방선거 결과를 단적인 예로 들었다. “경기도 시·군·구 기초의회의 민주당 의석 점유율은 2006년 28.3%에서 2018년 64.6%로 꾸준히 늘었으나 2022년 선거에선 51.2%로 줄었다. 호남 출신 이주민과 서울에 거주할 정도의 경제력을 갖추지 못한 화이트칼라가 이탈했다. 경기도 선거 결과는 노무현 정부 시기 형성된 정치질서가 더는 제대로 작동하지 않게 됐다는 점을 시사한다. 자산과 노동시장에서 확대된 불평등은 일시적인 현상이 아니라 한국경제의 구조 변화, 즉 선진국 진입에 따른 결과다. 민주당의 핵심인 상위 중산층이 이전과 달리 다른 사회계층의 지지를 얻기 힘들어진 건 두 집단의 이해관계가 다르다는 점이 분명해졌기 때문이다.” 조귀동 작가의 책 <이탈리아로 가는 길> / 생각의 힘 -불평등이 심화하면서 ‘중산층이 될 수 있다’는 사회계약이 더 이상 작동하지 않게 됐다고 진단했다. “구해근 교수는 ‘누구나 중산층이 될 수 있다’는 희망이 한국사회에 일종의 ‘사회계약’으로 작용했다고 했다. ‘중산층’은 1980년대 이후 한국사회에서 굉장히 폭넓게 쓰였다. 본인이 노력하면 기회를 얻을 수 있고, 더 나은, 안정된 삶을 살 수 있다는 믿음이 ‘중산층’에 집약돼 있다. 이 사회계약이 무너졌다. 대표적 사례가 몇 년 전에 유행했던 ‘판교 신혼부부’다. 강남이 아니라 판교라는 것은 이제 부의 원천이 ‘IT 분야’라는 것을 의미하고, 부부 모두 전문직을 상정한다. 15억~20억의 아파트에 살 정도로 돈이 있고, 생활에 여유도 있어서 주말에는 골프를 치는 등 신체적·문화적 자본이 풍부하다. 굉장히 높은 기준인데 이게 바로 상위 중산층의 표준적인 라이프스타일이 되면서 결국 아무도 달성할 수 없게 돼버렸다. 이런 것들이 나타나고 있는 상황이 중산층 사회가 무너지고 있는 모습이라고 생각한다. 삶의 조건이 나아질 수 있다는 어떤 희망, 물적인 토대를 더 이상 주지 못하고 있다.” -한국 정치가 표류하면서 ‘체제 전환을 위한 의사결정을 내리지 못한다’고 했는데. “저출생이 대표적이다. 1960~1970년대 산업화한 국가들은 한 번씩 출산율 급락을 경험했다. 저출생 문제에 성공적으로 대처한 선진국은 크게 세 가지 방법을 채택했다. 스웨덴같이 노사정이 대타협을 해서 노동시장 제도를 뜯어고치거나 미국같이 자유시장에 맡기면서 정부가 이를 보조하는 다양한 제도를 도입하는 방식이 있다. 또 프랑스처럼 국가가 전면에 나서서 재정을 투입하는 한편 동거, 한부모, 재혼 등 비전통적인 가족 구성을 실용적으로 인정하는 방식이 있다. 어떤 방식이든 바꾸긴 바꿨다. 가장 최악은 아무것도 하지 않는 것이다. 사회정책 분야에서 개념화한 ‘정책 표류’ 현상이 있다. 정책이 만들어진 여건이 변화하면서 정책 변화를 요구하는 압력이 높아지지만, 제도를 바꾸기 어렵다 보니 이를 그대로 놔두는 것이다. 그 결과 정책의 기능이 제대로 작동하지 않고 와해하거나 변질될 수 있다. 정치적 의사결정을 내리지 못하면서 나타나는 문제다. 가장 대표적인 게 재정 문제다. 한국은 소수의 대기업에 대부분의 세수입을 의존한다. 한 마디로 삼성전자 반도체가 잘 팔리면 재정 흑자가 나고 안 팔리면 적자가 나는 구조다. 이를 고쳐야 하는데 고치지 않는다. 지금 정부의 긴축재정은 대책이 있어서가 아니라 돈이 없으니 그냥 안 쓴다는 것이다. 어디에 안 쓰나? 결국 정치적 저항이 적은 데 안 써야 하니 R&D 예산을 줄였다. 의도적으로 R&D를 공격하는 게 아니다. 정치적인 저항이 가장 적은 일만 하겠다는 식으로 정부가 행동하면서 오히려 더 큰 문제가 발생하는 것이다. 아무것도 하지 않으려 하는 ‘부작위의 위기’다. 이 같은 문제들이 연금이든 건강보험이든 모든 영역에서 일어날 것이다. 안 좋은 전조라고 본다.” -새로운 정치질서가 필요한데 왜 등장하지 않고 있는 걸까. “대중에게 그들이 갖고 있는 삶의 문제를 해결해줄 수 있다는 비전을 제시해줘야 한다. 미국에서는 ‘정치질서’의 가장 대표적인 사례로 뉴딜과 신자유주의를 든다. 두 가지 다 분명한 약속을 통해 ‘평범한 사람들이 어떻게 하면 번영할 수 있는지’를 제시한다. 뉴딜도 신자유주의도 통하지 않게 되면서 트럼프 같은 정치인이 등장하게 됐다. 결국 중요한 건 정치적인 구조체를 어떻게 구성할 것인가의 문제다. 단순하게 슬로건만으로는 안 되고, 정치 엘리트만으로도 안 된다. 정치 고관여층에만 통하는 일부 정당 조직만으로도 불가능하다. 폭넓은 대중동원이 가능해야 하고, 지식인과 전문가들도 대규모로 동원할 수 있는 폭넓은 이데올로기적 복합 체계가 필요하다. 그러한 정치구조를 만들려면 결국 프로젝트를 제시해야 하는데 답이 보이지 않는 상황이다. 내가 전망하거나 해결할 수 있는 차원의 문제는 아니고 정치적 실천의 영역이다.” 박송이 기자 psy@kyunghyang.com

지난해 온라인 쇼핑 거래액 의복 19조3천억원…화장품 11조1천억원·신발 3조9천억원 의복 올해 20조원 돌파 전망…코로나 계기 비대면 온라인 시장 급성장 점포 확대보다 거점 지역 플래그십스토어 설치…지난해 판매 종사자 8만5천명 감소 온라인쇼핑 거래 상승 ( PG ) [박은주 제작] 사진합성·일러스트 (서울=연합뉴스) 박상돈 차민지 기자 = 올해 온라인 쇼핑으로 판매되는 의복 규모가 사상 처음으로 20조원을 넘을 전망이다. 화장품도 온라인으로 10조원 넘게 팔리고 있고 신발 온라인 판매 규모도 4조원에 육박하는 상황이다. 이처럼 온라인 쇼핑이 갈수록 대세로 자리 잡으며 패션·뷰티업계도 디지털 전환에 박차를 가하고 있다. 그러나 그 결과 점포와 영업·판매직 사원은 줄고 있다. 26일 통계청 국가통계포털에 따르면 올해 1∼8월 의복 분야의 온라인 쇼핑 거래액은 12조4천억원으로 지난해보다 4.4% 늘었다. 의복의 온라인 쇼핑 거래액은 2017년 11조9천억원에서 지난해 19조3천억원으로 꾸준히 늘었고 매년 사상 최대 기록을 다시 썼다. 연말까지 기존 증가세가 이어질 경우 올해 연간 판매액은 사상 처음 20조원 선을 돌파할 것으로 보인다. 특히 의복은 겨울옷 단가가 높아 겨울철에 온라인 쇼핑 거래액도 많이 늘어난다. 의복과 마찬가지로 신발도 온라인 거래가 갈수록 활발해지고 있다. 신발의 온라인 쇼핑 거래액은 2017년 1조7천억원에서 지난해 3조9천억원까지 증가하며 역시 매년 사상 최대를 기록했다. [표] 연도별 온라인 쇼핑 거래액 추이 (단위: 백만원) (자료=통계청 국가통계포털) 올해도 1∼8월 거래액이 2조6천억원으로 지난해 같은 기간보다 3.8% 늘었다. 예전에는 옷이나 신발의 경우 매장을 직접 방문해 입어보거나 신어보고 사는 것이 일반적이었지만 이제는 점차 트렌드가 온라인 쇼핑 쪽으로 바뀌는 분위기다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)을 계기로 비대면 거래를 선호하게 돼 이커머스 시장이 급성장했고 옷과 신발, 화장품 등도 예외가 되진 않았다. 또 온라인에서 저렴하게 판매하고 교통비와 시간을 아낄 수 있다는 점도 소비자들에게 장점으로 다가왔다. 상품 도착 후 크기나 색상이 맘에 들지 않을 경우 반품도 어렵지 않은 편이다. 이 때문에 패션·뷰티 기업들도 MZ세대(1980년대 초∼2000년대 초 출생)를 겨냥한 온라인 마케팅을 강화하고 있다. 또 오프라인 매장도 그 수를 늘리기보다 거점 중심의 플래그십스토어(체험매장)를 설치하는 방식으로 접근하는 상황이다. 이처럼 오프라인 매장이 줄면서 판매 종사자는 감소세가 지속되고 있다. 지난해 취업자 중 판매 종사자는 268만1천명으로 전년보다 8만5천명 줄었다. 이로써 지난 2015년부터 8년 연속 감소했다. 감소 폭은 2019년 7천명에서 코로나19 첫해인 2020년 13만3천명으로 대폭 커졌고 2021년(13만1천명)에도 13만명대를 유지했다. 지난해 감소 폭은 작아졌지만, 코로나19 이전보다는 여전히 컸다. 특히 2021년과 지난해에는 전체 취업자가 늘었지만, 판매 종사자는 감소세가 이어졌다. 올해도 감소세를 보이고 있어 9년 연속 줄어들 것으로 보인다. 판매 종사자는 의류·화장품·가전제품·가구·음식료품 판매원을 비롯해 보험설계사, 신용카드 모집인, 요금 정산원, 방문 판매원, 홍보 도우미 등의 영업·판매직 취업자를 말한다. [표] 연도별 판매 종사자 추이 (단위: 천명) (자료=통계청 국가통계포털)